PENERAPAN COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING UNTUK MENDUKUNG SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU DAN PENINGKATAN PRODUKTIFITAS (Studi kasus: PT. KRM)

PENERAPAN COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING UNTUK MENDUKUNG SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU DAN PENINGKATAN PRODUKTIFITAS (Studi kasus: PT. KRM)

Oleh :

Irma Agustiningsih Imdam

Sekolah Tinggi Manajemen Industri

irma_ai72@yahoo.com

Abstrak

Perkembangan Teknologi semakin berkembang pesat. Hal ini menyebabkan industri berlomba-lomba dalam meningkatkan produktifitasnya. Peningkatan produktifitas yang tinggi akan menekan biaya produksi. Salah satu cara yang cukup efektif dilakukan adalah mengurangi pemborosan produksi, yaitu sumberdaya produksi yang terlalu banyak, jumlah produksi berlebihan, sediaan terlalu banyak, dan investasi modal yang tak perlu, serta meningkatkan produktivitas. Untuk menghilangkan pemborosan produksi dan meningkatkan produktivitas, sistem produksi yang tepat adalah Sistem produksi Tepat Waktu (Just-In-Time). Walaupun Sistem Produksi Tepat Waktu merupakan solusi yang efektif, pelaksanaannya agak rumit dimana diperlukan suatu teknik manajemen produksi yang tidak konvensiona. dengan mengaplikasikan komputer untuk memadukan kegiatan-kegiatan produksi secara lebih terotomatisasi. Sistem inilah yang disebut Computer-Integrated Manufacturing. Dengan merancang konsep maupun aplikasi CIM, pelaksanaan JIT akan lebih mudah dan terkontrol baik, dan program peningkatan produktivitas yang lainnya dapat juga kita kembangkan dari sistem yang akan kita terapkan ini. Dengan diterapkannya sistem ini diharapkan beberapa kendala teknis dalam Sistem Produksi Tepat Waktu dapat diatasi dengan adanya penggunaan jaringan, database, dan kecerdasan buatan secara efektif dalam sistem CIM yang diusulkan ini. Dengan sistem CIM yang diusulkan, keterlambatan penyuplaian bahan dapat diperkecil dan diketahui lebih dini, serta kualitas part dapat dikendalikan dan kesalahan pengiriman part dapat ditekan melalui komunikasi dua antara pemasok dan penggunanya secara otomatis sehingga mencapai tujuan akhir JIT yaitu : laba melalui pengurangan biaya, baik biaya tenaga kerja, waktu, maupun financial

Kata Kunci: CIM, JIT, Integrasi Manufaktur